Vous voulez vous orienter vers de nouvelles pratiques agricoles ?

Pour cela, il faut un conseil qui a une vision d’ensemble et a noué des partenariats pour vous faciliter les démarches et la recherche de subventions.

Face aux défis environnementaux actuels, l’agriculture se transforme pour adopter des pratiques plus durables. Que ce soit à travers l’agriculture de conservation des sols, l’agriculture biologique, la Haute Valeur Environnementale (HVE) ou la permaculture, chaque transition nécessite une préparation minutieuse et une adaptation des pratiques culturales. Ces changements engagent souvent des investissements substantiels en matière d’infrastructure et de formation, ainsi que des adaptations légales et commerciales. Les cabinets membres du groupement comprennent l’importance de ces enjeux et offrent un soutien personnalisé pour maximiser les bénéfices de ces transitions tout en minimisant les risques financiers et opérationnels. Ils facilitent également l’accès aux subventions et aux crédits d’impôt, en assurant une veille réglementaire proactive pour garder votre entreprise à la pointe de l’innovation agricole.

Voici déjà quelques points essentiels que vous pourrez approfondir avec un conseiller d’un cabinet membre du groupement AGIRAGRI.

Réaliser un diagnostic global de l’exploitation *

• Analyse de rentabilité actuelle et prévisionnelle selon les scénarios de transition : semis direct, réduction des intrants, passage en bio, permaculture, ou encore adoption de la certification HVE.
• Bilan carbone initial : point de départ pour évaluer les impacts environnementaux et suivre les progrès.
• Évaluation des capacités de production, de stockage, de transformation selon les nouvelles pratiques envisagées.

* Possibilité de collaborer avec un partenaire de confiance

Élaborer un plan d’investissement pluriannuel

• Projection des coûts de conversion (certifications, matériel spécifique, main d’œuvre, infrastructures).
• Prise en compte du temps de retour sur investissement selon la méthode choisie (ex : 2-3 ans pour HVE, plus long pour l’AB ou la permaculture).
• Prévision des impacts sur la trésorerie et accompagnement dans la recherche de financements adaptés.

Optimiser l’accès aux subventions et aides

• Identification des aides à l’installation, à la conversion ou à la modernisation (ex : aides PAC, crédit d’impôt HVE, aides régionales).
• Accompagnement dans le montage des dossiers de FranceAgriMer, des DREAL, ou des collectivités locales. Possibilité de collaborer avec un partenaire de confiance. 

Assurer la conformité fiscale, réglementaire et sociale

• Conseils sur le statut juridique le plus adapté en cas de changement de modèle économique (GAEC, EARL, société commerciale, holding).
• Accompagnement social : gestion des contrats de travail, formation et compétences des salariés si évolution vers des techniques nouvelles (permaculture, agroforesterie…).

Adapter la stratégie commerciale

• Étude de nouveaux débouchés : vente directe, labels qualité, groupements d’agriculteurs…
• Aide à la fixation de prix tenant compte des coûts de production durables.
• Création de nouveaux outils de gestion ou tableaux de bord pour piloter l’activité.

S’entourer de partenaires spécialisés

• Les cabinets membres d’AGIRAGRI peuvent mobiliser leur réseau d’agronomes, d’ingénieurs, de juristes agricoles ou de banquiers pour un accompagnement personnalisé.
• Mise en relation avec des coopératives ou groupements d’agriculteurs engagés dans des démarches similaires.

Assurer une veille stratégique et réglementaire

• Suivi des évolutions fiscales, juridiques, techniques (ex : évolutions de la PAC, nouvelles normes environnementales).
• Anticipation des opportunités de marché ou des contraintes futures (zones de non-traitement, etc.).